INTRODUCCIÓN: Se nos exige ser eficientes y comportarnos como una empresa. Esto implica conocer qué, cuánto, a qué precio y a quién "vende" el Servicio de Esterilización. La Central de esterilización del Hospital Aránzazu, se planteó esta necesidad en 1994 lo que llevó a generar un sistema informatizado. En 1997 se diseñó una aplicación en Microsoft Access 2.0 lo que simplificó muchos procesos, haciendo su uso asequible a cualquier persona

• Disponer en todo momento de una visión interna de la actividad del Servicio de Esterilización.
• Saber cual es el coste del proceso de esterilización.
• Poder Informar a los servicios hospitalarios de su gasto en material suministrado por la Central.

Hardware: PC Pentium 133 Mhz.

METODOLOGÍA

Primero: Utilizando Dbase III+, confeccionamos una Base de Datos, con los pedidos de Material Estéril solicitados por los distintos servicios hospitalarios.

Segundo: Calculamos el coste de esterilización de cada uno de los productos procesados en la Central, utilizando técnicas de contabilidad de costes.

Tercero: Aplicamos el método de UNIDAD RELATIVA DE VALOR, consistente en una escala de valoración en la que al coste medio de un producto se le asigna un valor "1" el cual será la referencia para el resto de los productos que reciben un valor proporcional en función de su coste.

Cuarto: Se elabora una aplicación en el entorno Access, lo cual va a hacer posible a través de las distintas pantallas (Fig.1)

• Introducir los datos Esta pantalla nos ofrece la posibilidad de dar por escrito una copia del pedido solicitado.
• Imprimir Informes de los periodos de tiempo solicitados:

• Del material suministrado a una unidad.
• De todo el material suministrado por la Central especificando las unidades destinatarias.
• De la memoria del todo el material procesado.
• De la valoración económica en U.R.V.s del gasto en esterilización de todos los servicios hospitalarios (Informe Económico).
• Requerimientos de Ropa Verde para elaboración de equipos textiles (Ropa Verde por Fechas) (Ropa Verde por Servicios).

CONCLUSIONES: Después de cuatro años de trabajo, en un proceso de mejora continua, hemos conseguido, desde nuestro punto de vista, una herramienta eficaz y eficiente para la gestión de una central de esterilización.

PALABRAS CLAVE: Herramienta de Gestión, Imputación de costes.

Fig 1