Para soportar la DPPO es necesario un sistema de despliegue de objetivos y proyectos y un sistema de seguimiento de ambos.

Desarrollo de un módulo capaz de recoger los diversos objetivos acordados en los distintos escalones de la organización y de convertir en instrucciones para los sistemas y agentes del centro asistencial.

Creación de un módulo para la elaboración de escenarios de prestación de asistencia, listas de espera, procesos, etc. a partir de los datos reales y los objetivos formulados.

Desarrollo de un módulo capaz de obtener datos de los Sistemas de Información operacionales, agrupando los datos de una manera estructurada e inteligente para permitir su posterior explotación.

Diseño de un interface sencillo para definir indicadores de gestión y el tratamiento de los mismos para el seguimiento de objetivos.

Diseño un sistema de presentación de información capaz de generar indicadores críticos del rendimiento de la organización, tanto de la gestión de los procesos como sobre estado de sus unidades de prestación de asistencia, como del nivel de utilización de los recursos, etc.

La combinación de módulos desarrollada permite el seguimiento diario, semanal, mensual y anual de los indicadores de rendimiento de su organización, así como su proyección futura.

El módulo de visualización de los indicadores permite la obtención indicadores en forma gráfica y como tablas, navegar en los datos que han dado origen a esos indicadores, obtener informes de excepción y alarmas, obtener libro electrónico de resúmenes de indicadores, actualizaciones automáticas de los datos que genere el indicador, interfases de edición y ayuda on-line de todas las opciones.

Permite comparar los indicadores con el estándar definido o calculado. También permite a todos los niveles de la organización realizar explotaciones y análisis más profundos y específicos del contenido de la base de datos.