Madrid, 28 al 30 de Marzo de 2001
[OBJETIVO] [COMITÉS] [PARTICIPANTES] [ÁREAS] [ACTIV.INTERNACIONALES] [PROGRAMA] [MESAS REDONDAS] [S.CIENTÍFICAS] [S.TECNOLÓGICAS] [PÓSTERS] [INSCRIPCIÓN]
Guillén Salazar, S; Gil Bueno,
C.; Barbe Merchan,J.; Jerisse Ossona, A.
Hospital Universitario La Fe
Unidad de Planificación e
Información
Avda. Campanar, 21, 46009-Valencia
Telf. 963987717, e-mail:
guillen_sal@gva.es
Fundación para la Innovación
Sanitaria,
fis.valencia@teleline.es
OBJETIVO:
Aumentar la eficiencia en la gestión mediante la gestión directa de los recursos, su utilización y productividad
Monitorizar el cumplimiento de los objetivos en relación con recursos, actividad, calidad y costes de las diferentes líneas de producto de cada Servicio
Analizar las desviaciones mediante un sistema de navegación que identifique el origen y la causa de la misma.
METODOLOGIA
Diseño de un sistema de planificación y control clínico (SPCC) basado en el concepto de DISPONIBILIDAD y ASIGNACION de recursos; CAPACIDAD de realizar actividades de cada Unidad funcional; rendimientos obtenidos (ACTIVIDAD, CALIDAD Y COSTES) y PRODUCTOS elaborados
Desarrollo de la Aplicación Informática (SICI-GC) que soporta el Sistema de Información del SPCC descrito.
Desarrollo de Modelos de Simulación para el ensayo de soluciones de optimización
Generación de Catálogos de Planes de Acción para abordar de forma planificada las diversas situaciones que pueden acontecer en un centro asistencial.
Desarrollo de la conectividad con el SIH para el uso de la herramienta como Asistente Inteligente para la Gestión y Mantenimiento de las Agendas de Actividad (visitas, quirófanos, exploraciones, etc.)
RESULTADOS:
El diseño totalmente gráfico de la herramienta y su interface muy intuitiva permiten un acceso rápido y fiable a la información en un entorno amigable.
Además es una herramienta de soporte a la decisión pues permite simular diferentes situaciones, almacenarlas en memoria y evaluarlas comparativamente. El usuario gestiona su propia biblioteca de modelos de respuesta.
Permite descentralizar la toma de decisiones de la gestión de los Servicios, realizada bajo la responsabilidad del Mando Intermedio y con la supervisión de la Dirección.
Satisface al profesional pues dispone de un sistema automatizado que resuelve múltiples actividades de planificación, información y análisis para la gestión de sus Servicios desde varias perspectivas.
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